身為還沒買實體券，也還沒綁定數位券的不積極份子，
一開始就打定主意慢悠悠地等待分析懶人包。
哪種使用方式比較優惠？紙本？行動支付？信用卡？
本來的懶人想法是想直接綁信用卡就好，
但分析懶人包的信用卡優惠看起來就非~~常漏氣，行動支付如是，
倒是紙本使用優惠看起來好像較多花樣(個人感覺)。
想了一下，大概就是：
如果就行動支付來說，畢竟是支付工具，
能有所讓步的，就還是原先依附在工具上的消費折抵回饋，總不太可能提供實體商品，
而折抵回饋在持續推動行動支付的前提之下，就是一個差不多的折抵額度；
當然也可以就合作夥伴、通路商談使用優惠，但畢竟店家使用行動支付已經付了使用手續費了，
對店家來說，再多給優惠，就像剝二層皮一樣，所以應該通路或店家都不想多浪費這個時間。
以LINE PAY為例，就我曾看過的活動來說，
去年的部份回饋活動曾下到50%，
但那是小區域商圈活動，範圍不大，
約莫估算可能送出的回饋金在其可接受的數目，算是收買商家用的；
又或者在政府推廣行動支付的方案資金挹助下，有時也有高過於三倍券的回饋%數；
如今政府資金轉為三倍券，LINE PAY僅能自行出資回饋，%數就只能在安全範圍內回饋，自然也不會太高。
信用卡也小小雷同行動支付，銀行有資本，
但大概評估這種短效回饋對於信用卡支付額不會受影響，不把這件事看在眼裡，
政府發政府的，他的卡戶有其穩定基數，或自己的推卡模式，
這一點錢不用看在眼裡，意思意思照舊推一下本來就有的回饋方案。
紙本使用，因為收取終端是民生零售店家，
零售店家可以在商品優惠上依消費額做更多不同族群的消費變化，
以搶錢入袋為主要目的，提高商品優惠額度因有政府多支出的二千元做依附，
店家再依據商品毛利及成本的考量加碼自己的折扣優惠上去，
優惠空間就有很大的彈性，無怪乎成為很多人的使用選擇。
我可以理解讓人民拿出一千元來投入市場，政府再給二千元讓你去花，
不是單方面的只靠政府的三千元在滾動，
就像百貨的滿千送百一樣，先讓你消費，
然後再拿回饋繼續花，靠夭的人大概沒去過百貨拿滿千送百過。
這個方式不算好，只是抓抓癢，並不會讓身體變健康。
台灣市場始終有限，並沒有辦法只靠國內市場滾大經濟效益，
這僅是一場短效的民生消費熱潮，用來帶信心用的，花光了就沒有了；
經濟態勢得再看疫情及產業政策的走向而定，
這場天災？人禍？的疫情不在產業風險評估內，
影響速度之快，一下鎖死最仰賴人流的旅遊產業及連帶服務，
以及其他的商業流動，層層相扣的產業生態鏈；
這條復甦之路還要走很久，對於主要產業振興的拿捏，也得看世界大國疫情控制而定。
